Жизненный цикл предприятия
Каждая организация на протяжении всей своей деятельности проходит определенные стадии развития, последовательная совокупность которых называется жизненным циклом предприятия, руководство которого, наверняка, интересовалось арендой помещений под производство в СПб http://ohta-sklad.ru/object/production/. Жизненный цикл предприятия включает в себя такие стадии, как становление, рост, зрелость и упадок. Рассмотрим подробнее каждую из стадий. Становление На стадии становления происходит процесс как такового создания организации: зарождение идеи и ее реализация, регистрация предприятия и решение юридических вопросов, подбор и обучение персонала, формирование организационной структуры, уточнение технических моментов и так далее. На данном этапе предприниматели выбирают для себя сферу деятельности, формулируются цели, задачи и миссия деятельности предприятия, находящие свое отражение в уставе. Также на стадии становления проводятся все подготовительные работы для обеспечения полноценного функционирования предприятия: поиск каналов поставок, закупка производственных активов, изыскание финансовых ресурсов и так далее. Рост Стадия роста подразумевает запуск производства и выход на рынок. Производится сегментация рынка и занятие своей ниши, расширение каналов сбыта, поиск партнеров, борьба с конкурентами. Главной задачей на данном этапе является достижение максимальной производительности труда и объемов прибыли. Успешность предприятия на стадии роста во многом зависит от взаимопонимания между собственниками, сплоченности коллектива, а также уровня корпоративной культуры. На стадии роста большой объем средств направляется на рекламные мероприятия и маркетинговые исследования. Зрелость Стадия зрелости характеризуется стабильностью объемов производства и реализации, а также финансовых поступлений. Это достигается благодаря проверенному и отработанному механизму управления и технологией производства. На стадии зрелости предприятие занимает устойчивое положение на рынке и действует на основе опыта, полученного на предыдущих стадиях жизненного цикла. Каких-либо серьезных колебаний в экономическом состоянии предприятия на стадии зрелости не наблюдается. Упадок Этот период существования предприятия характеризуется снижением объемов сбыта, а соответственно и размеров прибыли. Для предприятия на стадии упадка существует два сценария. Первый – это реорганизация предприятия, переориентация деятельности и поиск новых рынков. Второй же вариант – это объявление о банкротстве и начало ликвидационной процедуры. |